Strategic Advisory & M&A • Piazza Gae Aulenti 8, Milano
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PRATICA DIREZIONALE • STRATEGIA COD: NEX-0006

Turnaround Strategico & Rilancio della Redditività

Onorario indicativo da: €4.200,00 €5.200,00 -19% Promo Audit
Sessione preliminare di assessment compresa • Asseverazione formale da parte di un Senior Partner

Interventi mirati di turnaround gestionale per aziende in fase di transizione o tensione finanziaria, ripristinando rapidamente solidità e flusso di cassa positivo.

Ambito Operativo: Diagnosi rapida della crisi • Taglio costi non strategici • Rilancio margini EBITDA in 180 giorni
Modalità di Esecuzione: In presenza presso Headquarter di Milano / On-site presso l'azienda committente / Data Room virtuale sicura
Tempistica Media: Dalle 4 alle 12 settimane a seconda della complessità del perimetro aziendale
Disponibilità Mandato: Accettazione nuovi mandati aperta (Q4 2026)
Sessioni / Moduli:
Parla con un Partner
Accordo di Riservatezza NDA vincolante siglato prima di ogni scambio dati
Reportistica C-Level Elaborati esecutivi pronti per CDA e istituti bancari
Affiancamento al Closing Supporto continuativo fino alla firma finale

Metodologia Operativa Nexus Partners

Il mandato di Turnaround Strategico & Rilancio della Redditività viene impostato su una rigorosa struttura a milestone progressive, disegnata per massimizzare la trasparenza decisionale e la protezione degli asset aziendali.

Interventi mirati di turnaround gestionale per aziende in fase di transizione o tensione finanziaria, ripristinando rapidamente solidità e flusso di cassa positivo.

1. Scoping & Diagnosi

Mappatura delle asimmetrie informative, analisi dei flussi finanziari storici e identificazione delle opportunità di valore.

2. Modellazione Finanziaria

Costruzione di scenari previsionali, stress-test di mercato e formulazione della strategia negoziale o industriale.

3. Esecuzione & Closing

Gestione delle interazioni con advisor legali, banche finanziatrici e controparti fino all'accordo definitivo.

Denominazione Mandato Turnaround Strategico & Rilancio della Redditività
Codice di Riferimento NEX-0006
Practice di Advisory STRATEGIA
Output Principali Information Memorandum, Business Plan Asseverato, Fairness Opinion e Report di Due Diligence
Target Aziendale Società di capitali (SRL, SPA) con fatturato compreso tra €5M e €250M, gruppi industriali e fondi PE
Team di Lavoro Assegnato 1 Senior Managing Partner dedicato + 2 Senior Financial Analyst + Ufficio Legale Convenzionato
Asseverazione Giurata Disponibile su richiesta per perizie di stima e concordati ai sensi di legge

Checklist Documentale Preliminare

Per avviare la fase di pre-assessment in massima rapidità, è consigliabile predisporre:

  • Bilanci d'esercizio: Ultimi 3 bilanci approvati con nota integrativa e relazione sulla gestione.
  • Situazione contabile aggiornata: Bilancio di verifica infrannuale con dettaglio crediti/debiti.
  • Posizione Finanziaria Netta (PFN): Prospetto degli affidamenti bancari, leasing e linee di credito operative.
  • Organigramma & Business Model: Breve sintesi della struttura societaria e dei canali di ricavo attivi.
Necessitate di un accordo di riservatezza (NDA) bilaterale preliminare?
Inviate la vostra richiesta a advisory@nexusconsulting.it. Il nostro legal desk vi trasmetterà il testo entro 4 ore lavorative.